荔枝视频app色版下载_荔枝视频成年app_荔枝视频成年app荔枝视频

   为顺利完成四季度安全生产经营各项目标任务，公司保供队认真贯彻落实西部煤电集团“保、压、控”工作要求，结合区队工作实际，制定专项措施，确保区队顺利完成经营任务目标。

   制定设备稳定运行措施。为确保设备正常运转，公司保供队认真编制月度工作计划，明确时间节点和责任人，做好计划的分解。同时，在生产计划的执行过程中，加大自查自纠力度，对每个环节的计划安排、生产组织和进度情况，进行全面监督检查，确保设备检修工作高质量高效率完成。

   制定设备电力消耗措施。压风系统、排水系统是占电费比重较大，为进一步减少电力消耗，保供队强化了对设备检修保养力度，确保设备高效运行的同时，根据用风排水情况适时增减开机台数，定期检查管网运行情况，严禁管网“跑、冒、滴、漏”，通过以上措施的实施，压风系统和排水系统用电量大幅度降低。

   制定材料费用支出措施。为进一步降低材料费用，保供队持续加强材料管控力度。一是鼓励党员带头开展修旧利废和承接界面外工程，能自己干的活绝不外委；二是要求所有配件杜绝破坏性拆除，可以修复使用的以修复使用为先，无法修复的再使用新配件；三是加强班组材料领用监管，记录台账，制定奖罚，坚决杜绝浪费材料浪费的现象发生。（兰鑫磊）